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企业创新思维与创新管理2
时间:2014-07-01 19:15:11 | 浏览:700次 | 来源:Relax俱乐部
  创造性思维和创新管理,创新管理规则的两个
 
  1,规则1:创新和长期战略目标
 
  规则2:2,新的管理思想
 
  3,规则3:从创新因素纳入日常工作的过程中
 
  4,规则4:应该有一个综合考虑实际的创新。
 
  5,规则5:有一个监督企业的刚性措施机制
 
  6,规则6:要有一个全面的,长期的创新训练计划
企业创新思维与创新管理
  规则7:7,有一个新的领导风格
 
  规则8:8,在组织有一个新的气氛
 
  9,规则9:建立部门之间的合作态度
 
  10,规则10:激励员工的一种很好的方式,通过降低成本和提高效率的创新
 
  11,规则11:经常复习日常工作的企业计划
 
  12,规则12:从工作创新贡献奖
 
  规则13:13,强大和有效的创新绩效评价机制
 
  14,原则14:在企业内部建立一个平台结构
 
  15:15规则,建立长期稳定的智囊团
 
  创新思维与管理创新三,创新思维
 
  1,企业创新,为什么呢?
 
  一,新的价值是企业创新的根本目的
 
  B,创新是企业追求实效,这是不同于科研创新发明创新
 
  C,企业创新思维1:新的价值= + + +创建增加减少消除
 
  2点,员工创新?
 
  一,主要的创新点:解决老问题
 
  B,资深的创意出发点:发现新问题
 
  C,创造性思维是发现和思考问题的方法
 
  D,创新能力是发现和解决问题的心理技能
 
  发现问题(1)新的思维去发现新的问题)
 
  解决问题(2)的新方法新思路)
 
  企业创新思维2:新的思想=发现新问题提供了新的方法
 
  创造性思维和创新管理,创新的思维工具四
 
  1,从创造性思维的角度
 
  物理思维视角——从物理角度
 
  无形的思维视角——从非物质的视角
 
  2,创新的思维框架
 
  3,创新思维方法
 
  五,创新思维训练和咨询
 
  1,问什么创新法
 
  2,类比创新负的方法
 
  一,思维范式
 
  B,模拟否定法的应用策略(略)
 
  C,模拟否定控制点(略)
 
  D,消极思维训练法(略)
 
  3,发现在实战训练问题
 
  思维训练1:企业常见问题列表
 
  思维训练2:列出企业的重大问题
 
  思维训练3:无形的问题列表
 
  教练辅导的思考(略)
 
  4,解决问题实战训练
 
  思考1:企业实战训练问题+问什么创新
 
  思考2:企业实战训练问题+类比负创新
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