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拉着企业奔跑的人
时间:2014-06-01 22:21:39 | 浏览:929次 | 来源:Relax俱乐部
  市场营销不等于销售技巧,但真正创造客户价值的艺术。——菲利普科特勒
 
  产品越来越同质化,竞争越来越激烈!客户的需求是越来越成熟,市场的难度日益!巨大的广告支出与销售如过眼烟云费用,没有达到预期的效果!我们应该在哪里表演吗?该基地的扩大,一些性能优良的企业培训中心发现,这些企业通过营销团队来取得突破,球队杀出一条血路,打开一片天地。现在的公司越来越依赖于市场营销团队赢得了竞争和发展,所以营销团队的发展,管理和如何激励已成为一个关键问题。
拉着企业奔跑的人
  项目
 
  1,如何激励营销人员的创造力,想象力?
 
  2,如何提高企业的营销人员的信心?
 
  3,如何激励营销人员的内在潜力?
 
  4,如何提升营销人员在面对挑战,乐观?
 
  5,如何创建一个强大的营销队伍,为企业创造最大价值,组织?
 
  该项目解决的问题
 
  1,企业营销人员和客户沟通技巧和技术的缺乏,导致客户流失;
 
  2,营销人员在精神缺乏突破,现状;
 
  3,一个共同的营销团队合作的工作氛围和组织的缺乏;
 
  4,营销团队缺乏资源信息共享。
 
  课程大纲
 
  第一部分是营销人员的基本的沟通技巧
 
  项目经验(通信类项目)
 
  沟通的1,销售目标
 
  基本的沟通技巧,销售人员2
 
  3,不同类型的顾客沟通
 
  4,视景仿真
 
  第二部分不断突破自我的实现
 
  两个项目经验(项目,如攀岩,个别类型掌握酒吧,断桥)
 
  方法1,销售人员建立自我
 
  自压力与情绪管理,销售人员2
 
  3,对销售人员的重要目标
 
  第三部分在行动队进攻了
 
  三项目经验(项目,如5分钟,激情卓越,报告团队挑战类型)
 
  1,营销团队的工作氛围的重要性。
 
  其基本思想2,营销团队绩效的突破
 
  第四部分信息共享
 
  项目经验四(信息共享型的项目,如拼图游戏,极速六十秒)
 
  的重要性,有效1份,对销售团队的成功经验。
 
  方法2,信息共享
 
  总结,第第五节讨论和解决方案
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